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在工作中茁壮成长。
劳伦·弗洛科博士。
引领变革是艰难但必要的。以下是一些有帮助的策略。
对于一个领导者来说，当人们对一个新的变化感到非常舒服时，他们就会产生一个成功的变化计划——他们会感到被它赋予了力量。
冲突是一件好事。如果正确使用，它可以导致更好的解决方案，更缩高的创新和更强大的关系。
通过移情、倾听和好奇。
同事是否有压力的迹象？这些策略中的一些可以有所帮助。
面试时你应该问些什么问题。
如何通过重返工作场所的压力相互支持。
你的偏见会让你意识不到自己在歧视别人。
关于如何避免无意中歧视他人以及如何在工作中更公平地对待自己期望的提示
如何在工作行为中更包容、更少歧视。
如何在工作中更具包容性，以避免无意地歧视。
如何在工作中更加包容。
如何避免“对话杀手”，并更加注意沟通。
如何重新审视你的工作，让工作更快乐。
如何准备成为寻求公平的团体的导师和更好的盟友。
利用我们的优势对我们的成长和发展至关重要，但有时让我们伟大的东西也会让我们失败。
如何“事实”找到，澄清，深入，表达您的观点，解决问题，解决，反思和随访。
在进行困难的谈话之前要采取的步骤。
如何在工作中准备和主持困难的谈话。
真正理解人们为什么不在工作中削减开支。
压力可能会改变你或其他人在工作中的表现。这里有一些事情需要注意。
为什么我们对我们的领导人要求太多。
重新思考我们的工作方式。
为什么认可比你想象的更有影响力。
当你的老板筋疲力尽时该怎么办。
因工作而筋疲力尽？找出什么可以帮助你恢复。
如何确保你在家工作时保持心理健康。
你需要休息一下吗？这里有疲劳的迹象。
解决工作压力的第一步是确定压力源。
为什么过度工作会损害你自己、他人和公司的底线。
劳伦·弗洛科博士。，是不列颠哥伦比亚省温哥华的一位工业和组织心理学家。她是Triple Threat Consulting的所有者。
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