5个在危机时刻与我们并肩作战

全球大流行新型冠状病毒肺炎， y los éxitos y fracasos al enfrentarla, puusieron en primer plano el tema delliderazgo危机时刻。在正常的情况下没有任何危险difícil，在特殊的危机中没有任何危险。¿Cuáles son las claves del éxito en el liderazgo de crisis?

恩恩artículo好朋友，托比·纽斯特德你(2023)清醒的文学修正gestión/危机和其他的事情，在这段时间里，在这段时间里，在这段时间里，在这段时间里，在这段时间里，危机。自然的忏悔，有意义的危机的不确定tácticas没有危机的情况没有危机的情况没有危机的情况。

Gestión“危机”vs“危机时刻”

La gestión危机的准备过程和不可避免的危机的发生情况。Es por eso que tenemos preparación para incendios，泛滥的terremotos和实践“模拟”。Más在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内。La clave es La planificación y La preparación, junto con La ejecución de simulaciones。罪恶禁运，没有todas las crisis son, entonces，¿cómo lidera uno en una crisis imprevista?危机是根本不同的。

5支危机夹酒

1. Creación de sentido。新形势下的危机。Un líder必要性rápidamente de lo que está pasando, lo que significance y lo que se necessary。这是一个问题，一个问题，一个问题，一个问题。La creación de sentido también隐含的意义comprensión compartidos para mover al colectivo La acción。
2. Toma de decisiones．在危机中，最后的决定是愚蠢的decisión。为了满足不同的需求información不同的视角。最后，el líder debe tomar decisiones informadas basadas en la mejor información可能。
3. Comunicacion。一场危机acción集体主义，一场灾难líder共通的世界，一场灾难，一场灾难(一场灾难，一场灾难)。关于所有信息的共同之处，líder关于“中心”的信息的共同之处comunicación各方面的不同之处。
4. Coordinacion▽Trabajo en equipo．危机要求acción集体主义，解决问题líderes德本监测和解决问题，重新出现的经验，解决问题的必要性和冲突。
5. 冲动。En todo momento, pero especalmente después de una crisis, un líder必要的识别las衰弱/脆弱性，así como las fortalezas, para ayudar En la recuperación de la crisis y aprender lecciones para lidiar con futuras危机。

Los líderes denen estar atentos y en sintonía con primeros信号在危机的附近，准备的恒星，para精算和快速。La preparación (gestión de crisis) es importante para las crisis previsbles, pero un líder no puede prepared para todos los escenarios。危机之光，建立关系之光sólidas装备之光，comunicación效果之光，delegación商议决定之光rápida。