雇主和社会从自闭症患者身上获得了什么

医生们说他们从未见过病得这么重的孩子。他们想把我送进精神病院，把我从家人身边带走，这样别人就能帮我解决心理崩溃和沟通问题。

那时我还不到3岁。

值得赞扬的是，我的父母拒绝了这个建议。相反，他们把我带回家，沉浸在我为自己创造的世界里，当时我是一个患有严重自闭症的年轻人。

到4岁时，我的语言交流开始恢复。6岁的时候，我埋头在图书馆的书里做笔记。几十年过去了，我完成了我的特殊博士学位教育．

更多的人，包括自闭症个人——在大流行导致的经济低迷期间面临经济不确定性，这是一个及时的教训在我的故事里:我们必须采取一种以能力为中心的方法，而不是专注于该谱系的人不能做什么。

也就是说，我们必须探索他们最适合做什么，并支持他们建立高效、可持续、充实的生活，从而巩固社会。

多年来，我一直主张这种必要性;然而，国际新型冠状病毒肺炎与此相关的经济崩溃使其更加紧迫。全球自闭症患者的失业率已经达到80%左右——这还是在疫情爆发之前。现在，就业市场的快速下滑有可能使这个过高的数字进一步膨胀。

科技行业已经对这一领域的员工形成了一种有意义的欣赏，谷歌、SAP和苹果(Apple)等雇主的招聘做法获得了公众的关注。尽管如此，大多数自闭症患者也有更适合其他行业的优势。就像我告诉我的学生们的:如果你见过一个自闭症患者，你就只是遇到了一个自闭症患者。我们个人的技能和能力与任何群体的技能和能力一样多样。

想想我在佛罗里达认识的一个自闭症患者，他很喜欢叠衣服。这是一项会让大多数人无聊到流泪的任务。但他在可预测的工作中找到了巨大的满足感，并找到了一份让他追求它的工作。

这些都是我们需要识别和培养的特征。尽管有刻板印象，但并不是所有自闭症患者都有一些学者般的品质。我们是普通人，技能和兴趣往往与主流不同。我们中的一个可能不会说话，但可以灵活地整理仓库。另一种可能通过管理图书馆的图书而兴旺发达。在某些方面，我们可以在特定领域做出比大多数国家更多的贡献。

当我们这样做的时候，我们就是在大力回馈——支持我们自己、我们的社区和我们的社会。我们纳税，而不需要那么多的公共援助。我们把快乐带入我们的生活，也带入你们的生活。

特别是现在，我们有共同的责任使这些有意义的可持续生活成为可能幸福．根据美国疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention)的数据，每54个人中就有一个人患有谱系障碍。无论你是雇主、志愿者还是教育工作者，我们每个人都可以发挥自己的作用。只有我们所有人共同努力，无论是否患有自闭症，我们才能克服COVID-19大流行的挑战，并在另一方面变得更加强大。