你在面试应该问的问题

几乎每一次我们进入面试,我们担心如何展示自己,我们将如何回答问题。我们经常忘记一个工作是你和雇主之间的双向合同。因此,我们应该试着问尽可能多的问题问我们。所以当自己有机会问问题,以下是我的五大建议,为什么他们很重要。

这是一个新的角色吗?如果是,为什么要创建它?如果不是,前面的现任怎么了?

你想知道如果你是后一个“明星”,标准的脚步已经为新员工制定一个不切实际的层面上。另外,如果前面的现任被解雇,理解“nonsuccess”会帮助你看到你可以改善的地方。如果角色是新的,了解为什么它的策略是创建或授权的作用是实现将帮助你帧是否一套技能是一致的。

成功的现任总统是什么样子吗?

类似于上面的问题,你想知道的标准作用。如果领导者提供了一个模糊的答案,他们可能不知道他们想要什么,你不会得到强烈的反馈如何成长。你认为答案将概述如何实现他们的期望。您还将了解如何工作与员工如果他们只谈论成就而不是过程(例如,“合作”)。

你如何看待这个角色扩大或增长?

你想知道如果这个角色成长为技术专家,呆在这个水平还是长在上升领导流动性。相比之下,自己什么职业生涯抱负。您也要检查是否领导人正在考虑个人长远发展计划为他们的员工,而不是把发展当作勾选或side-of-desk任务。

工作场所的文化是什么样子的?

这个问题将会帮助你看看领袖甚至理解文化实际上是什么。问这个问题也将会帮助你是否暗示着“努力工作,尽情享受”或“灵活”的文化了解工作负载将会是什么样子。超级重要的是知道你喜欢哪种类型的文化,因为如果你不是一个“拼命工作、拼命玩儿”的人,这样的环境将非常有压力的。

你的领导风格是什么?

这个问题会告诉你是否一个经理和一个领导者。经理只会委派工作和分配资源,而领导者的目标是激发团队朝着一个策略。这个问题将树桩的人并没有很多自己的领导力发展工作。如果他们有专门的时间工作在他们的领导能力,他们通常知道什么类型的领导哲学他们或者至少他们喜欢的风格。