领导力的蜕变

领导正在经历蜕变。它久经考验的能力正在我们这个混乱、永远在线、高度连接和竞争激烈的世界中受到考验(有时甚至被粉碎)。在这种新的业务环境中，旧的规则根本没有同样的影响。

这一认识从根本上改变了我指导领导者的方式，以及他们应对新商业环境中不可思议的要求的方式。这也是我写新书的原因不受束缚的领导力:打破传统智慧，实现突破性业绩．”

在这篇文章中，我重点介绍了一些大胆的领导者，他们愿意做出完全出乎意料的商业举动，并带来非凡的结果。所有这些现代领导人都有一个共同点:他们拒绝让过去成功的关键传统思维和做法成为未来束缚他们的枷锁。他们的战略选择是奇怪的反直觉的，不可否认的成功，而且非常吸引人。下面是一些打破常规的做法。

1.摆脱古老偏见行动和完善战略暂停的使用。

现代成功的领导者似乎已经养成了一种新习惯。这些领导者并没有对每一个挑战都采取默认的行动，而是将这种选择与相反的回应结合起来。这不是要取代行动，我们知道行动是领导的必要成分。我们还需要目标在最后期限前完成任务，并取得成果。这是不同的。

他们认为这是培养一种伴侣习惯，赞美“存在”而不是“做”。它包括战略性的暂停。精神暂停。给他们大脑渗透的空间。不管我们叫它什么，这个新习惯需要我们不断地从纷乱的工作中抽出一些时间来思考。

2.逃离自己观点的牢笼，充满激情地努力打破自己的思维。

现代领导者知道他们自己决策不是来自一个心理中立的位置，所以他们迫使自己去发现其他角度。这不是一种礼貌的、强制性的调查，以达成共识，而是一种打破常规、令人瞠目结舌的探索，以证明他们错了。

这些领导者不只是通过一种方式来获得成功开放对新思想;他们热情地寻找他们。他们的价值认知多样性邀请团队成员用激进的替代方案来挑战他们。他们不需要验证自己的观点，他们把所有的精力都集中在寻找实现共同目标的最佳解决方案上。不管这些解来自哪里。

3.放弃对日常事务的依赖，放弃过时的任务和可交付成果。

如今，具有远见卓识的领导者已经意识到，任何耗费他们时间的事情都应该被列入他们的待办事项清单。为了证明这一点竞争他们采取了一种违背他们正常逻辑的新方法。

大多数领导者都有争强好胜的性格，这促使他们承担更多而不是做得更少，但他们正在看到智慧在这个概念中。缩小他们的关注点，扩大他们的视野。最小化他们的行为以最大化他们的表现。少做多做。通过巧妙地放手，他们找到了巨大的成功。

虽然这些令人兴奋的新原则非常有效，但最引人注目的是它们的应用方式。这是一个选择性的过程。不是简单的换旧换新。人们坚定地承认，旧的规则并没有完全过时。最成功的领导者都有一种诀窍，知道什么时候坚持传统的方法，什么时候打破传统。他们已经接受了一种新的智慧，他们知道什么时候使用它。

为了了解更多关于这些现代的打破常规的做法，我邀请你阅读我的新书，＂锁不住的领导＂．