跳到主要内容

验证了ob欧宝娱乐平台网站

职业生涯

高管与员工的薪酬差距并非没有后果

不错的工作!这是你1460%的加薪。

要点

  • 社会比较是薪酬公平感的基础。
  • 高管与员工的薪酬差距每年都在扩大。
  • 在高管与员工薪酬比例较高的组织中工作的员工注定会感到愤怒和怨恨。
  • 在高管与员工薪酬比例较低的组织中工作的员工是为了承诺和投入而设立的。

花一分钟考虑这两种假设的情况,并选择你个人更喜欢哪一种。(请注意,在这两种情况下,商品和服务的价格是相同的,这意味着货币的购买力是相等的。)

  • 情况A:你目前的年收入是5万美元;其他人则挣2.5万美元。
  • 情景B:您目前年收入为10万美元;其他人则赚20万美元。

引人注目的是,当同样的情况在哈佛大学公共卫生学院的数百名教师、学生和工作人员面前,一半的受访者报告说,他们更喜欢情况a,也就是说,一半的参与者更喜欢收入减半的世界,前提是他们赚的钱比其他人多。

这项调查反映了组织生活:当人们被问及是否满意自己的薪酬时,他们首先比较他们的努力和对同事的回报。没有人能逃避社会比较——事实上,甚至猴子从社会角度比较他们的“报酬”。

明智地管理薪酬

组织经理是明智的如果他们努力确保他们的薪酬体系是公平的。这是因为员工得到了公平的报酬贡献更大;与此同时,当员工认为其他人在没有正当理由的情况下获得了更高的工资时,员工会生气并从工作中抽身(或者更糟的是来自组织)。

这个公平原则是直观的。尽管如此,我还是担心当代的经理们继续不恰当地尊重这一公平原则。我每年都会教学生关于薪酬公平的知识,每年我都会修改幻灯片,增加代表经通胀调整后CEO薪酬的数字,以及相应的CEO与员工薪酬差距。

举例来说,几年前,我计算出2018年CEO薪酬上涨,这让学生们大吃一惊提高了940%自1978年以来。然而,当反映出2020年CEO薪酬增长时,我不得不修改了我的幻灯片增长了1322%,并在2021年增加时再次增加涨幅1460%。后一个数字相当于普通工人收入的399倍。值得注意的是,与其他高管和高收入者一样,首席执行官并不是唯一享受巨额收益的人增长了385%。简而言之,高管薪酬继续呈指数级增长。

关键的是,这种薪酬的增长并没有被普通工人共同享受,他们只是看到了加薪18%自1978年以来(尽管标准普尔股票市场增长超过1000%)。然而,这18%的增长掩盖了一个事实,即自1978年以来,一些工人的通货膨胀调整后的工资已经上涨下降。一如既往,穷人和弱势群体遭受的痛苦最大——那些没有大学学位的人的工资处于中等水平下降11%自1979年以来。

为了使当前的前景更加公平,ceo们需要为他们的公司创造比1978年多1460%的产出(而没有学位的人需要减少11%)。此外,首席执行官每天需要创造相当于399名普通员工的价值。

这是否通过了股权测试?柏拉图会犹豫,并强化他的信念,即任何人的薪酬都不应超过其他人的四倍。彼得·德鲁克,“现代之父”管理他还会像几年前那样摇摇头说,“我经常建议经理们,如果他们不想让怨恨和士气下降打击他们的公司,就不能超过20比1的薪酬比例。”

组织的不平等并不都是平等的

如果你是99%没有享受过三位数(或四位数)工资增长的人之一,你应该欣慰地知道,在一些组织中,基于阶级的工资差距并不是一个问题。我对在线搜索引擎工具由美国劳联-产联提供,该组织将首席执行官与工人的薪酬比率(使用平均工资作为工人的比较点,如果我们与最低工资的员工进行比较,这个比例会大得多)。虽然一些标准普尔500指数成分股公司的薪酬差距巨大,如亚马逊(6474:1)和麦当劳(2251:1),但其他知名公司的薪酬差距较小,如伯克希尔哈撒韦(6:1)和谷歌(21:1)。

正如我们所期望的那样,根据公平原则,伯克希尔哈撒韦公司已经被公认为是一个伟大的工作场所。与此同时,一些人担心亚马逊会在未来几年内耗尽潜在员工,因为他们会解雇数十万名员工,这些员工认为自己的工作不值那么多钱,有时只工作了几天或几周就辞职了。值得注意的是,亚马逊的年流动率被计算为150%《纽约时报》1,以及其他来源的大约100%2

为了避免你认为我在这里进行不公平的比较,请考虑另一家标准普尔500指数成分股公司,它更像是亚马逊的直接竞争对手,它也主要雇佣仓库工人——好市多(costco)。根据美国劳联-产联的计算,好市多的比例是218:1,比亚马逊的比例低30倍。然而,Costco的年周转率在全公司范围内,至少工作一年的人的失业率低于10%,即使在“大衰退”年份,比如2021年和2022年,这一数字也保持不变。员工评估这些公司都证实了理论的预测——好市多的员工感觉他们受到了尊重和尊重,因此在好市多工作的时间更长,工作也更投入。

影响

公平是一个普遍认可的道德价值。当我们受到公平对待时,以其人之道还治其人之身是最自然的反应。相反,当我们受到不公平的对待时,我们称之为毒药愤怒嫉妒怨恨会削弱所有人的精神和活力,除了最强壮的人。

幸运的是,有些公司不遗余力地确保其薪酬实践是公平的,高管与员工的薪酬比例是合理的。实际上,技术和透明度让我们更容易区分公平和不公平。在了解了这些知识之后,我给学生们提供了一条最有用的建议:找一家对员工有尊严和尊重的公司,全身心地投入到他们的事业中去——其他一切都会水到渠成。

参考文献

1.https://www.nytimes.com/interactive/2021/06/15/us/amazon-workers.html

2.https://www.engadget.com/amazon摩擦ctsmd - 201800110. ht..——领导。

广告
特雷弗·沃特金斯博士报道。
更多来自《今日心理学ob欧宝娱乐平台网站》

特雷弗·沃特金斯博士报道。

更多来自《今日心理学ob欧宝娱乐平台网站》