验证了
我喜欢这句话，因为它让人联想到一个高度紧张、“只管做”的人，他正在让事情发生。另一方面，我必须承认有时这句话会让我停下来。我知道全力以赴的价值所在，我也能理智地理解克服恐惧、放弃对风险的厌恶的想法。不过，我也敏锐地感觉到我的容忍度“烧船”的心态。
有些人会说，“做大”战略对企业家来说是必不可少的。每天我们都能听到这样的故事:20多岁的年轻人住在自己的车里，每天24小时不停地工作，只为推出最新最棒的新软件产品。欧宝体育在线登录入口鼓舞人心的吗?是的。但我的反应有点不同。为什么没有更多关于那些成功的人的故事，即使他们偶尔决定回家?我知道他们是存在的，我认识一些同事，他们利用“做大”的方法，在没有克服所有挑战的情况下，就实现了业务的扩张。这条漫长而保守的成功之路当然不那么性感，但却同样有效。
多年来，我一直在努力发展自己的业务，我有很多机会去考虑等式的两面。我做过一些成功的大决定，也有一些让我感到焦虑和遗憾。我也做过一些“回家”的决定，让我一直在想我可能会失去什么机会，但这些选择也保护了我免受过度的压力和不断减少的业务帐户。然而，我可以说，这些年来，我辨别“做大还是回家”正确时机的能力越来越接近目标。另外，我注意到一个重要的模式已经出现。我知道，当我心情很自信或刚拿到一份大合同时，我“勇往直前”的倾向会更加普遍。而且，你猜对了，我保持低调的倾向通常是在竞标失败后出现的，这时稀缺的心态会悄然袭来，让我怀疑自己是否有能力应对最大的挑战。
此时，您可能会想，“在决定做大还是回家之前，我们不能使用某种决策树或ROI分析吗?”在市场速度如此重要的今天，太多的“回家”决策难道不会让我们赔钱吗?”就我个人而言，我认为我们的社会太容易赞赏和支持“做大”的心态。对我来说，一切都是关于视角。
以下是我在“要么做大，要么回家”的旅程中学到的三条经验:
1.我们可以从近距离支付中获益注意我们做出的每一个“要么做大，要么回家”的决定所带来的体验(无论是直接的还是持久的)。我倾向于从我的决定中得到最好的结果，当我把发展我的业务的客观点与它们对我(和我的家庭)的主观影响结合起来时。
2.不管一个决定是怎样的，试着不要去想它。不要事后怀疑或用“如果”的问题来抨击自己。这些时间和精力用在别处会更好。我在这里还在努力，但这仍然是我的目标。
3.记住，不是所有的决定都是“要么做大，要么回家”。许多人落在中间的某个地方。我当然更舒服，因为它们可以让我把脚趾浸入水中而不会完全湿透。尽量不要立即升级你的决策当你真的有可能在“全力以赴”和“全力以赴”之间做出选择时，要有压力。
在决定是采取行动还是放弃一个大机会时，我们会利用自己与生俱来的技能。对一些人来说，这意味着良好的判断力、敏锐的眼光和适当的谨慎。另一些人则满怀热情地面对挑战食欲敢于冒险，性格大胆，抗压能力强。那些最成功的人学会了将这些自然的本能与现实的能力结合起来智慧事后诸葛亮——过去的经历和以前的结果。但请记住，并非所有的智慧都是有形的。在我分析了事实并考虑了“要么做大，要么回家”这个决定的策略之后，我也会注意到伴随这个选择而来的压倒性的直觉。兴奋又充满期待?或焦虑而且强调？我学会了倾听其中的差别。
你如何决定是做大还是回家?我很想听听你的想法。
