许多成年人患有自闭症的对垒失业和就业不足在他们的生活。他们可能在面试过程中，往往依赖于眼睛接触，一个大胆的个性，创造和招聘经理债券奋斗。一旦在一个新的角色，有自闭症的人可能是无法浏览工作场所的社会动态-关于任务、客户或办公室政治，最终失去工作。

作为自闭症标志的激情和专注可以转化为宝贵的技能的员工队伍。被模式或谜题吸引的人可能擅长软件测试、质量控制或技术领域的其他角色。自闭症友好型公司的其他职位包括仓库操作、生产线、数据输入和会计。自闭症患者应该探索他们的自然兴趣和天赋如何与就业市场中特定职位的需求相重叠。

自闭症患者面临着高失业率，但是雇主和社会都从雇佣频谱上的工人中获益。功能更高的个人可以胜任适合他们能力和兴趣的工作，从叠衣服到编写软件。随着自闭症越来越普遍，公司采取以能力为中心的方法至关重要，方法是确定自闭症员工最适合做什么，并认识到他们可以可靠且勤奋工作。

公司还可能有资格申请税收抵免和扣减雇用残疾员工时。这些经济激励措施旨在鼓励公司雇佣能力不同的员工，并抵消伴随其状况而产生的任何成本。一些患有自闭症的成年人认为这是最好的办法对频谱个人获得和维持就业。

许多公司正在积极聘请自闭症患者。这家软件巨头SAP一直在将患有自闭症的人进入劳动力确立了其作为一个领导者。它的目的是值和支持思考和解决问题的各种形式。该计划开始于2013年，具有90％的保留率，根据该公司网站。其他有自闭症项目的企业包括微软，惠普，安永会计师事务所，福特和家得宝。

公开自闭症诊断的决定是个人的选择。它是由你来选择何时以及如何想有一个谈话，与您的雇主或其他任何人在你的生活。

这是宝贵的与导师讨论决定或亲人的时间提前一个。反思你希望得到的，你想告诉谁，以及他们如何可能会作出反应的。如果你的目标是获得工作的住宿，考虑与代表人力资源的讨论，并为具体你需要什么。您也可以通过残疾人法案，根据该雇主必须为员工提供合理的住宿美国残疾人保护。

清晰是成功的关键建设自闭症友善的工作：管理者可以向员工下达明确的指令和截止日期，然后帮助清除任何阻碍这些指令完成的障碍。管理者可以开诚布公，欣赏创造力和不同的思维方式。如果办公室的声音很大，他们还可以提供一个安静的工作场所，并确保灯光不会闪烁以解决自闭症的感官症状。

传统的面试过程侧重于对话和联系。用能力倾向测试或基于技能的任务代替这种测试，可以帮助公司雇佣更有能力的自闭症员工。