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非自然的公众演讲

一个不太复杂的方法来赢得热烈的掌声。

道格拉斯·伊比,知识共享
资料来源:Douglas Eby, Creative Commons

下面的演讲模式让我和我的客户都很满意。

准备

1.即使是伟大的演说家也会无聊的20到25分钟后。你的谈话少谈或少谈。你是否介意某位演讲者的发言比预期的要短一些?相反,当他/她走得更久时,你有什么感觉?如果你被分配了超过25分钟的时间,就在你的结尾故事之前,进行问答。

2.问问你自己:“我的听众真正想从我的演讲中得到什么?只列出对你的听众来说不明显和重要的要点。你会要求他们改变哪一种行为?

当心内容的暴政。想想你参加过的所有会谈。最多,你可能只记得它的几个要点。不要包含太多内容。

3.对于每一点,都有一个例子,引人注目的统计数据,或15-60秒的轶事。没有趣闻?谷歌搜索可能会有所帮助。或者把你生活中的轶事保存在一个Word文件中,这些轶事可能在演讲中起作用。

4.在讲完一个或多个观点后,让观众转向旁边的人,讨论这个观点是否与他们相关,以及如何与他们相关。这会让每个人都积极参与进来,并从你没完没了的谈话中得到必要的休息。

5.创造一个与观众紧密联系的开场白——让他们觉得你是他们中的一员,而不是先知。你的可信度来自于你的满足和人性。浮夸会让人找你的茬。

6.用一个有力的或幽默的轶事作为行动的结束语。再一次,谷歌搜索,例如,“毅力”应该会给你很多轶事供你选择。

7.不要使用ppt——观众会一直盯着它看,这会消除人与人之间的联系,而这种联系正是现场演示的标志。

8.只用一张索引卡作为笔记来练习你的演讲。更多的风险是失去自发性,甚至是失去阅读的诱惑,这是演讲的丧钟。不要把注意力放在修饰上——事先准备好的演讲通常会让人倒胃口。专注于真实。如果观众想要完美无缺的东西,他们可以阅读一篇文章。当他们参加现场演讲时,他们想要一种人类的体验,这包括,嗯,嗯,偶尔道歉因为你说错了或者忘记你在哪里。

9.音调上,不要试图听起来像神谕。除非你很神奇有魅力的并像奥巴马总统那样练习,如果你的语气是一位同事想要分享她的经验,你成功的机会就会大得多。人们渴望真实性认真、随和、快速、有趣,等等。但做你自己。除非你是专业演员,否则造假是透明的。你唯一想要做的改变就是比平时说话慢一点,这样别人才能理解你说的话。对于你将要提出的任何困难的想法,这一点尤其正确。此外,如果你说话的声音往往是单调的,就像音乐家一样,在音量和速度上增加一点变化,让事情变得有趣。

10.如果有人要介绍你,那就写好介绍,并把它交给介绍人。

1.在演讲前一小时到达。这不仅仅是确保音响系统工作良好的关键行为。如果人们听不见你的声音或者你的声音失真,再好的演讲也会失败。但同时,你也想和与会者打成一片。这可以和他们建立联系,也可以为你的演讲提供一个趣闻。

2.为了确保你和听众之间的人际关系,不要站在讲台后面演讲。如果可能的话,使用翻领麦克风,而不是放在麦架上的麦克风。站在舞台的前面或与观众一起在第一排的前面。人们不喜欢上头的神谕。他们喜欢和他们一起分享经验的同事。

3.在开始之前,提醒自己,即使你做了一次令人尴尬的糟糕的演讲,你也能挺过来。但是如果你遵循这篇文章的原则,即使你做得不好,你也会比许多演讲者做得更好。如果你很好地实施了这篇文章的想法,你可能会得到热烈的掌声。

4.在递交你的成键轶事(s)快速列出你要告诉他们的观点,这样他们就知道会发生什么。然后举例说明每一点。如果感觉正确,在某个点之后,就像前面提到的,让他们转向旁边的人,讨论这个点是否以及如何与他们相关。

5.在你陈述完所有观点后,再把它们简单地列出来作为总结。

6.如果有时间,在结束故事之前回答问题。不知道答案也没关系。充分利用团队中的专业知识。你可以这样说:“我怀疑观众中有人可能有比我更好的答案。”然后看看周围的观众。可能会有人跳出来。

7.以行动呼吁结尾,用一个有力或有趣的故事来说明问题。

总结

1.不要准备过度,也不要插入太多内容。把它们都放在一张索引卡上——留很多空白!

2.真实一点,不要像个说教家,不要像个主讲人。真实远比虚假安全。

3.组织你的演讲

  • 一段事先准备好的亲密轶事,再加上你在谈话前的交流。
  • 列出你要表达的观点。
  • 用一个例子、轶事或数据来说明每一点。
  • 在你的一些观点之后,让观众转向他们旁边的人,讨论如何应用这些观点。
  • 常见问题
  • 以一个有力或幽默的轶事作为行动号召的结尾。

4.意识到你可以从失败中幸存下来,但如果你谦虚地遵循这篇文章的指导方针,几乎可以肯定你不会失败。

国际演讲会(Toastmasters International)提名马蒂·尼姆科(Marty Nemko)为年度北加州演讲者。他的九本书有售.你可以联系私人教练Marty Nemkomnemko@comcast.net

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