验证了
团队合作——与其他人一起实现共同的目标——在几乎每个领域都是必不可少的，无论是在工作中，在家里，还是在运动场上。虽然在某些情况下独自行动更好，但学习如何在没有冲突的情况下一起工作是一项关键技能，几乎可以帮助任何人取得更大的成功。
为什么团队合作很重要
人类是群居动物。文明本身是无数人千百年来共同努力的结果。研究人类合作可以帮助研究人员、组织和家庭决定如何最大限度地发挥团队合作。例如，抚养孩子或保持家庭清洁就需要合作和公平的分工。这同样适用于几乎任何工作场所，在那里良好的团队合作是必要的目标要满足顾客，要让顾客满意。
人类为什么要合作?
合作被认为是人性的一个关键组成部分。合作让我们的早期祖先得以生存;一些专家认为，它甚至让我们比其他后来灭绝的早期人类物种具有进化优势。合作使人类能够解决单独行动无法解决的问题。
良好的团队合作有什么好处?
有效的团队合作提高效率，因为更多的人分担工作。它还提高了责任感和士气，并降低了由于一个团队成员缺席或无法贡献而导致项目脱轨的风险。它还允许团队成员相互学习，并随着项目的进展建立新的技能。
团队合作总是一件好事吗?
有这样的例子团队合作可能适得其反-尤其是当球队成为群体思维然后做了一个仓促而危险的决定。更重要的是，团队成员可能并不总是从团队的成功中平等受益。例如，研究表明，在团队取得成功后，男性团队成员比女性更有可能看到自己的职业发展。
为什么有时候人们很难在一起工作?
一起工作并不总是有效的。对于一些团队来说，这可能是由于个性冲突——例如，两个都喜欢“负责”的人可能很难合作。对另一些人来说，在一个团队中实际上可能会促进懒惰;既然其他人也在贡献，他们可能就不会感到那么大的压力。
是什么造就了优秀的团队合作者?
优秀的团队成员有几个共同的特点。他们愿意分担自己的工作量，可靠，对问题或挑战诚实，沟通清晰。积极的态度也很重要——无论一个人在工作上有多出色，如果他们脾气暴躁、悲观或粗鲁，只会拖累团队。
如何提高团队合作能力
作为一个整体，团队合作对人类来说是很自然的，但这并不总是意味着个人与他人合作很容易。有些人，尤其是那些喜欢独自工作的人，可能会在团队中感到不适应，或者对常见的团队合作陷阱感到沮丧。为了最大化团队合作，所有的队友都有相同的目标，并致力于一个整体的愿景，这很重要。通常情况下，只要有一个人没有发挥自己的作用，或者违背团队的目标，就会破坏团队中其他成员的努力。
有可能教授团队合作技能吗?
是的,有些人比其他人更倾向于团队合作，但那些天生不擅长团队合作的人会变得更擅长。教授团队合作技能通常需要提高沟通能力，培养情商，并传授成功合作的具体策略。
是什么让一个团队成功?
研究发现，某些品质是一致的预测强大的团队．这包括良好的沟通——包括确保每个成员都有发言的机会——以及一种被称为“社会敏感性”的特质，即成员理解彼此想法和感受并尊重地参与分歧的能力。
在一个组织中提高团队合作最有效的策略是什么?
给团队成员明确定义的角色，建立定期的责任检查，指定反馈的时间，以身作则高效团队使用的策略。尽管团队建设干预经常被嘲笑，但研究表明，一些干预——尤其是那些改善信任和沟通的干预——可以提高团队效率。
我如何领导一个高效的团队?
有效地领导在美国，领导者首先应该努力灌输一个与团队成员价值观一致的共同愿景和目标。其次，他们应该明确定义成员的角色，设定合理的期望，并接受反馈和建设性的批评。总的来说，领导者应该努力培养多样性，并表现得合乎道德、积极主动和专业。
我该如何管理一个与他人相处不好的人呢?
这可能取决于他们面临的具体挑战。例如，如果有人没有尽到自己的职责，那就和他们讨论一下他们在工作中最看重的是什么，以及他们认为最有意义的任务是什么。如果有人主导小组讨论，请每个人轮流分享他们的观点，这样其他人就可以贡献自己的力量。
沟通如何影响团队合作
沟通是确保团队最佳运行的必要条件。然而，这也可能是与他人合作时最具挑战性的方面之一——即使团队的其他方面运作顺利，无效的沟通也可能会破坏整个项目。一些提高沟通能力的技巧，比如情商，对一些人来说比另一些人更自然;幸运的是，大多数人都可以通过练习成为更好的沟通者。
在一个理想的团队中，每个成员都被鼓励分享他们的想法和最新进展——即使是坏消息——其他成员也会尽他们最大的努力倾听，不加评判地评估，并给出深思熟虑的回应。另一方面，糟糕的沟通——一个老板拒绝或大声拒绝下属的想法，或者一个员工总是在其他人面前说话——会破坏整体的凝聚力，并可能使一个原本富有成效的团队陷入困境。
团队如何更有效地沟通?
团队成员应该在知道相关信息时分享相关信息，而不是等待一个理想的时刻。应鼓励每位成员在必要时提出澄清性问题。指定一个团队成员作为“魔鬼代言人”可以帮助团队考虑潜在的问题并达成更好的解决方案。
情商会影响团队合作吗?
是的。情感情报是一种技能，使人们能够更好地理解自己的情绪以及周围人的情绪。研究表明拥有更高平均情商的团队比不太懂感情的团队更有效率。该技能可以帮助团队解决冲突，平均分配工作，并建立长期信任。
什么是情绪传染，它如何影响团队?
情绪感染是一种情绪，无论是积极的还是消极的，在人与人之间“传播”的现象。因此，在一个团队中，一个成员产生的不满和消极情绪很快就会“感染”到其他人。支持所有成员的情感需求——以及通过公开沟通消除冲突和分歧——是管理团队情绪传染的关键。
